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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌,助力8000+企業實現轉型升級
國有企業 | 金雁工業集團攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
公司動態
國有企業 | 金雁工業集團攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
精益管理是一種追求卓越、持續改進的管理方法,它是企業實現轉型升級和持續發展的必經之路。企業只有不斷提高自身的競爭力和可持續發展能力,才能實現長久發展。
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“世界500強”中國五礦集團旗下遠景鎢業攜手遠大方略啟動二期《精益管理》咨詢項目
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“世界500強”中國五礦集團旗下遠景鎢業攜手遠大方略啟動二期《精益管理》咨詢項目
前通用電氣CEO杰克·韋爾奇曾表示:"只有通過不斷改進,我們才能在快速變化的世界中保持領先。" 精益管理就是一種追求卓越,持續改進的管理方法,它是一種全面優化企業運營和提升競爭力的思維方式,強調通過消除浪費、提高效率和持續改進來推動企業不斷向前發展。
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新材料行業 | 偉峰新材料攜手遠大方略啟動《人力資源系統》咨詢項目
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新材料行業 | 偉峰新材料攜手遠大方略啟動《人力資源系統》咨詢項目
人力資源管理不僅關乎到企業的日常運作,更是關系到企業長遠競爭力和可持續發展的基礎性管理工作。隨著新經濟環境下人才競爭的加劇,企業愈發需要精細而有效的人力資源管理體系來支撐其發展愿景和戰略目標的達成。
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物流行業 ▏湖南云川跨境攜手遠大方略啟動《股權與組織搭建》咨詢項目
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物流行業 ▏湖南云川跨境攜手遠大方略啟動《股權與組織搭建》咨詢項目
優秀企業往往更加注重激發公司的內生動力,在戰略上強化組織建設,打造核心競爭力,驅動公司跨越式發展,實現基業長青。
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志華集團旗下達益新材料攜手遠大方略啟動《品牌營銷與組織系統建設》咨詢項目
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志華集團旗下達益新材料攜手遠大方略啟動《品牌營銷與組織系統建設》咨詢項目
一個成功的品牌必定具備了成熟完備的品牌營銷體系,通過構建消費者與品牌之間的深入聯系而擁有了固定的并不斷擴張的用戶群體,以此維系品牌的運行。
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成人用品行業 | 文森特攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
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成人用品行業 | 文森特攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
在當今競爭激烈的商業環境中,企業想要脫穎而出并保持持續競爭優勢,運營管理起著至關重要的作用。卓越的運營管理體系被視為企業成功的關鍵因素之一,追求卓越才能不斷超越,敢于競勝方能最終取勝。
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長沙城發集團旗下泓盈集團攜手遠大方略開啟《薪酬及績效體系優化》咨詢項目
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長沙城發集團旗下泓盈集團攜手遠大方略開啟《薪酬及績效體系優化》咨詢項目
科學合理的薪酬體系在企業打造競爭優勢和實現戰略目標的過程中具有十分關鍵的作用,能夠有效激活員工積極性,吸引和保留優秀人才,提升公司整體績效,塑造良好的企業文化,幫助企業實現基業長青。
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強健組織 再創佳績 | 東森檢測攜手遠大方略啟動《組織系統管理》咨詢項目
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強健組織 再創佳績 | 東森檢測攜手遠大方略啟動《組織系統管理》咨詢項目
當公司逐漸發展壯大,企業的長期發展不能再依賴個別能人,而是需要強大的組織作為支撐。因此,持續升級優化企業組織系統,對于企業的長遠發展至關重要。
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“世界500強”廣新集團旗下佛塑科技再度攜手遠大方略啟動第二期《精益管理》咨詢項目
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“世界500強”廣新集團旗下佛塑科技再度攜手遠大方略啟動第二期《精益管理》咨詢項目
優秀的企業之所以越來越優秀,是因為它能夠不斷提升硬實力和軟實力,精益求精持續改善。精益管理就是一種以客戶為中心、追求卓越、不斷改進的管理方法,是趕超世界一流水平的必由之路。
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