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29年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
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全面變革 突破發展——中山志宇安防攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益管理通過流程化作業實現體質增效，更重要的是新的生產管理思維與措施進入，能夠加強企業對深層問題的研究與分析，進一步提升公司的生產管理水平，保障持續增長。
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加快上市進程——鵬錦科技攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
科學的運營管理系統不僅能將企業決策層的理念和戰略意圖落實到生產經營過程中去，更能推動公司的業務運營戰略、流程與計劃執行，打造企業價值鏈，實現戰略目標。因此，卓越運營管理成為越來越多企業的選擇。
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獲EASE認證聲學品牌”聲博士攜手遠大方略《ISC集成供應鏈》一期項目圓滿結束暨二期啟動
順勢而變，持續發展。廣州聲博士聲學有限公司(以下簡稱“聲博士”）攜手遠大方略落地《ISC集成供應鏈》一期圓滿結束，并開啟二期《卓越運營》項目，持續深化供應鏈全過程管理，助力企業發展再上新臺階。
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“世界500強”中國五礦集團旗下贛北鎢業攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
“破局重生，精益賦能”，中國五礦集團公司旗下中鎢高新材料股份有限公司（以下簡稱“中鎢高新”）下屬企業——江西省修水贛北鎢業有限公司（以下簡稱“贛北鎢業”）攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目，升級生產管理模式，助推企業再創佳績。
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增強市場競爭力——金拓達科技攜手遠大方略落地《營銷系統管理》咨詢項目
企業營銷系統是為客戶帶來價值、實現與客戶交換并獲得銷售收入和投資回報的主體系統。對于企業來說，如果產品/服務是基礎，那么營銷系統就決定了公司產品是否能夠更好的成為盈利，因此企業營銷系統建設尤為重要。
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夯實能力持續精進——江蘇鐘星建設攜手遠大方略啟動《支撐目標增量的組織建設》咨詢項目
持續增長是每家企業永恒的追求，實現公司戰略目標，促進業績持續增長需要優秀的組織團隊作為支撐。成功的企業善于運用一切可利用資源，助力運營能力提升，助推公司業績持續增長。
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東莞市森鴻物流有限公司《股權咨詢》項目案例
森鴻物流有限公司成立于2005年，是集臺灣、香港、泰國、印尼等國家和地區的專業性電商物流，代理進出口等業務于一體，跨區域、網絡化、信息化、智能化、具有供應鏈管理能力的的專業物流公司。
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浙江東震土地規劃設計有限公司《股權咨詢》項目案例
公司主要從事工程測量、礦山測量、不動產測繪、地籍測繪;土地規劃;不動產權屬調查、不動產登記代理測繪航攝影、地理信息系統數據采集及數據建庫及土地規劃等方面的業務。
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上海舒孝養老投資股份有限公司《股權咨詢》項目案例
舒孝養老創始于2001年，目前在全國范圍內有獨資和控股五家公司、兩家民非，擁有近1200名專業人員的護理團隊，服務近萬張床位，累計服務客戶人數超100萬人次。
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