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新聞資訊
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公司動態
設備行業 | 俊泰液壓攜手遠大方略啟動《新工廠規劃》咨詢項目
2024-11-20
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一個好的工廠設計可以提高生產效率，降低運營成本，保證員工安全，并且對環境友好。新工廠規劃過程不僅僅聚焦于物理空間布局和生產線的設置，更涵蓋了技術創新、流程優化、資源配置等多個維度，旨在構建一個高效、靈活、可持續的生產體系。
“世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
2024-07-01
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在當今競爭激烈的市場環境下，精益管理已經成為企業實現持續發展的關鍵。企業有效應用精益管理可以提高生產效率、降低成本和提高企業的響應速度和靈活性，幫助企業在激烈的市場競爭中取得優勢，實現可持續發展。
3C數碼行業 | 深圳旭聯攜手遠大方略啟動第五期《研發管理》咨詢項目
2024-06-27
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在全球化的浪潮下，技術創新已成為企業生存和發展的命脈，它不僅決定了產品的市場競爭力，更直接影響著企業的行業地位和未來走向。在這樣的大背景下，持續優化研發管理，提升研發效率和創新能力，已成為企業保持核心競爭力、實現可持續發展的關鍵所在。
課程現場 | 遠大方略《打造行業冠軍的組織系統》精彩開講
2024-06-22
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管理學大師吉姆·柯林斯說：一個企業真正的偉大，不是某個人的偉大，不是某個產品的偉大，而是組織的偉大。在不確定性時代，企業要強化內生動力，確保組織能夠適應環境變化，具有駕馭不確定性的能力，才能保持持續領先優勢。
電源行業 | 托博照明電器攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
2024-06-20
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市場競爭日益激烈，客戶需求日益多樣化，技術進步日新月異，企業要想立于不敗之地，必須擁有持續發展的能力和不可替代的核心競爭力。卓越運營管理，正是構建這一核心競爭力的關鍵所在。它不僅關乎效率的提升、成本的控制，更關乎企業能否快速響應市場變化，提供超出客戶預期的產品和服務。
設備行業 | 浙江億邁達泵業攜手遠大方略落地《組織能力提升》和二期《精益管理》咨詢項目
2024-06-18
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在快速變化的市場環境中，企業需要具備高度的適應性和靈活性。通過同時提升組織能力和精益管理水平，企業可以更迅速地響應市場變化，調整戰略方向，優化資源配置，保持競爭優勢。
塑膠行業 ▏浦森塑膠科技攜手遠大方略啟動《5S+目視化改善》咨詢項目
2024-06-15
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5S和目視化管理能夠從日常工作流程入手，讓組織和生產動作更加清晰直觀，幫助管理者更好地了解組織與生產現場的運行狀況，及時發現問題并快速采取相應措施進行有效改進，從而提高組織的整體運營效率和競爭力。
LED照明行業 | 博發光電&歐美特攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
2024-06-13
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在不確定的市場環境中，精益管理已經成為企業發展的必然趨勢。只有在經營管理過程中，以精益思想為核心，做到以更小資源投入創造出盡可能多的價值，才能在激烈的市場競爭中持續占據優勢。
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